實(shí)驗(yàn)室搬家是要經(jīng)歷決策、立項(xiàng)、實(shí)施、控制和驗(yàn)收這幾個(gè)階段的程序性項(xiàng)目，對搬家項(xiàng)目的控制要涵蓋質(zhì)量、成本、進(jìn)度和安全等方面，其中進(jìn)度目標(biāo)往往是項(xiàng)目控制的關(guān)鍵，尤其是對于大型實(shí)驗(yàn)室和緊急實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目，四川實(shí)驗(yàn)室搬家參與了對時(shí)間進(jìn)度要求嚴(yán)格的項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)的搬遷工作，從中積攢了些許經(jīng)驗(yàn)，小編幫德運(yùn)搬遷就來給大家介紹實(shí)驗(yàn)室搬家的進(jìn)度管理。

實(shí)驗(yàn)室搬遷和搬家工程要根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、成本規(guī)模和實(shí)驗(yàn)室性質(zhì)等特點(diǎn)選擇招標(biāo)形式，一般涉及公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)，對于公開招標(biāo)的實(shí)驗(yàn)室搬遷項(xiàng)目周期較長，成本較大，對于進(jìn)度管理要嚴(yán)格控制在合同工期范圍內(nèi)，保證完成搬遷合同。對于特殊性質(zhì)實(shí)驗(yàn)室或緊急項(xiàng)目，就要采取邀請招標(biāo)，招標(biāo)時(shí)間短有利于盡快確定項(xiàng)目的實(shí)施，也給實(shí)驗(yàn)室搬遷的進(jìn)度管理提出更高的要求，四川實(shí)驗(yàn)室搬遷服務(wù)商一般采取項(xiàng)目分解，按照分解結(jié)構(gòu)圖制定人材機(jī)資源分配，給定分解結(jié)構(gòu)的子目標(biāo)進(jìn)度，以可交付成果為子目標(biāo)管理，劃分到具體個(gè)人，承擔(dān)具體的進(jìn)度責(zé)任，在實(shí)施過程中，控制計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)踐，建立進(jìn)度打卡匯總，對提前和拖延的工作進(jìn)行偏差分析，以監(jiān)測和檢測計(jì)劃實(shí)施質(zhì)量，保證總目標(biāo)的完成。

小編幫德運(yùn)搬遷總結(jié)以上兩點(diǎn)進(jìn)度管理的方式，但是對于具體問題要具體分析，四川實(shí)驗(yàn)室搬家要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)驗(yàn)室項(xiàng)目的特點(diǎn)要求，當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)政治文化的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r等因地制宜地確定進(jìn)度管理辦法。